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其他資訊
有時候,我們的光會熄滅,但是在遇上某個人後,就會再次點燃,生出火焰。
我們要深深感謝那些重新點燃我們內在之光的人。
若有誰送給達賴喇嘛「一隻死老鼠」當作禮物,您覺得他會作何回應呢?
達賴喇嘛親自把貧民窟裏一隻營養不良的小貓咪帶回美麗的聖殿。在小貓咪寶藍色、動人的眼眸中緩緩映入的是這位藏傳佛教領導人的生活點滴:那是只有在動物與人類之間極為靜謐的時刻才會顯現的超時空智慧。您將跟隨「尊者貓」,看她如何與好萊塢明星與眾名流周旋,看她如何在佛教大師們的腳邊告訴您她所領悟的人事,並跟著她學習二十一世紀的菩薩如何面對人生挑戰。您也將領悟到,針對全人類共有的美麗與脆弱,為什麼一隻「貓」會有如此獨到而深入的見解。
《達賴喇嘛的貓》是一份充滿趣味的輕食小點,卻內含有豐富的靈性養份,即將重新引燃您的好奇與思想!
值得細細品味的貓咪故事............
※我們都有能力改變自己! 而最有智慧的自私行為、得到快樂最好的方法就是「帶給別人快樂」。
※這本書展現的是從智者的『貓』的角度──時而俯瞰、時而仰視的世界。
※從生活的細節中細細品味人們所尊敬的智者及宗教領袖的日常智慧。
※關於如何在忙碌的物質世界裏找到快樂和意義,她也特別提供了一些貓族的見解。那些曾受惠於貓咪的「推拿爪」和 「咕嚕叫」的人們,他們的臉上將會因為她的故事而蕩漾起會心一笑。
※牠的天性就如同所有人的天性一樣,牠的領悟也跟我們人沒有什麼不同。
※牠/她被稱作『尊者貓』或『仁波切』以及達賴喇嘛口中的「我的小小『菩提貓薩』」──跟著尋常人及名流在貪、嗔、 癡、慢、疑的磨練中,一起轉化。
名人推薦
自然醫學博士 王佑驊
《我聽見天使》 田安琪
《當世界只剩下貓》 吳毅平
《一切都是剛剛好:台東醫生在喜馬拉雅山塔須村的義診初心》 楊重源
《老神再在》 謝明杰
《魅麗雜誌》 發行人 賴佩霞
荒野夢二書店主人 銀色快手
金石堂商品總監 盧郁佳
- 新功能介紹 作者: 大衛.米奇
- 原文作者:David Michie
- 譯者:江信慧
- 出版社:商周出版 新功能介紹
- 出版日期:2014/08/02
- 語言:繁體中文
其他新聞
記者陳家祥/台北報導 2017台北世大運閉幕式將在30日登場,象徵12天的世大運盛會告一段落。由於有情資指出仍有團體會到現場抗議,為了避免重蹈開幕式遭反年改團體鬧場的覆轍,上至中央下至北市府無不戰戰兢兢面對閉幕式維安工作,不但增援派出6000名警力,更擴大管制範圍,全力防堵為安漏洞。 約在下午4點30分左右現場開始開放一般民眾入場,除了打火機、自拍棒以及清空瓶裝液體外,安檢人員也全力宣導只能帶國旗,任何有關政治性標語的旗幟如黨徽、台灣國旗幟等,全都要丟入棄置箱中。世大運執行長蘇麗瓊更親自到現場監督作業,甚至還親自協助志工搬移物品;她也無奈表示,有了開幕式經驗,閉幕式絕對不能再讓抗議團體介入。 開幕式最大的問題在於小巨蛋一側的警力部署太過單薄,因此被反年改團體逮到機會突破為安防線,長驅直入到選手入場動線旁叫囂、鳴笛等;這次閉幕式維安也記取教訓,雖然選手進場動線維持原本規劃,但維安管制範圍一口氣推到敦化北路,把連接小巨蛋、田徑場前的廣場淨空,讓各國選手可以安心走入會場。 ▲▼世大運閉幕式,民眾可以攜帶國旗進場 。(圖/記者陳家祥攝) ▲▼涉及政治性意涵的旗幟等必須棄置 。(圖/記者陳家祥攝)
▲教育真的沒有專業可言嗎?任何人都可以對教育指手畫腳,施壓團體更可以操控教育制度的改革,教改的失敗可以預期。(圖/視覺中國CFP提供) 文/宋慶瑋 比起建築、會計、法律、醫學……等行業,「外人」皆可以肆無忌憚地談論著教育,難道教育這行業很不專業?誰都可以說三道四? 每一個人都當過學生,對於教育的歷程,皆以自身經驗出發,品頭論足教育的良窳。但是面對多元文化的衝擊,以及民主風潮的洗禮,外人對於教育的針砭,是否能夠鞭辟入裡、入木三分,兼顧理想與現實?抑或是為說而說,甚至口說與實踐卻不一致,讓身為教育人的我們,經常有錯亂的感覺。 菁英與壓力團體的操弄 教改失敗不意外 教育政策的調整,幾乎都來自於國外回國的菁英博士,尤其是有光環者,雖說是外國的月亮比較圓,但菁英份子往往忽略這片土地上的傳統與文化、歷史與背景,怪就怪在執政者買帳,以為國外博士的光環都是對的,以致推出的教改,最終都是格格不入,甚至失敗。 而教育政策卻也受制於許多不同的家長團體、教師工會團體、公民團體的競逐,這些團體大都抱持著許多的理想性,但實際提出的論調,卻也難經得起真正的家長檢視。無怪乎每隔十年就有一波的教育改革,施壓團體影響政策的走向,其背後動機是真為教育?我們不得而知。 台灣重視升學,對於升上國三的課業輔導複習課程,在暑假就已經開始了,外界說三道四,要學校放過孩子,給孩子完整的暑假,學校當然舉雙手贊成。但是父母的擔憂,以及升學考試制度的制約,少有學校膽敢放鬆其事。曾有完全不開設輔導課的學校,換來的是家長的不信任,將孩子轉走讀私校或他校,減班超額還是由學校自己承擔。身為教育工作者,我們非常希望全國統一,但教育部做得到嗎?一年拖過一年,被崇尚自由的外界人士,指責我們沒有教育理念,血汗學生、壓榨孩子,不健康、不快樂,我們連反駁的機會都沒有,因為教育現場確實有此需求,校際之間也有競爭壓力,家長有教育選擇權,誰提供的服務越高越多,跨區就讀者就越多。 ▲參與教育立法或改革的官員,有多少人真正了解基層教育?又真正了解家長與學生的心聲?(圖/記者周辰亘攝) 教育立法,往往都是來自於施壓團體的相互競逐,我們的立法委員及國會助理,真正懂基層教育者有幾?常態編班入法已有14年了,配套措施仍停留在入法前的「學科能力分組」,有幾人用?特教法因為2005年中部四縣市玩過火的聯合資優入學前考試,修得太過,一律「入學後」鑑定,搞得設有資優班學校「班群排課」困難重重,學生退出,資優教育培育不了資優潛質的孩子,寧捨公立學校而就讀私立。國教法第57條私中可以辦「入學前考試」而收到菁英,公立國中不但少子化,班級竟難找得到幹部,更糟糕的是,這些高社經背景的家長群聚在私校,形成了政策壓力,開始向地方政府伸手要補助經費,私校辦學不是盈虧自負嗎?高中以下私校學費不是自訂嗎?一旦地方政府給了補助款,這塊教育大餅該給公立學校的資源豈不變少? 「好為人師」者眾 今者尤甚 我們每天都活在困惑中辦學,我們有好多疑惑,為什麼台灣的教育不能真正的自由開放,到底是誰的錯?新北市昌隆國小何元亨校長曾說過:「在我看來,台灣中小學教育最大的危機是任何人都可以對中小學教育說三道四:從販夫走卒、學生家長、中小學老師、知名企業家、電視名嘴到大學教授等等,每個人都可以說得頭頭是道。」我們的教育是不是都被一些自認很懂教育的名嘴人士,攪和得失去了教育自主性?從108課綱的授課時數看來,29節的部定課程與6節的校訂課程,註定學生上學一定要血汗,一週要上滿35節規定課程,如何還有時間自由探索?學校例行活動如運動會、各種比賽、校外教學、融入教學……等,也因延後上學,時間壓縮,讓老師疲於奔命。老師為了輔導中輟生,精神體力折損誰人知。升學會考科目不解放,有誰膽敢忽略課後輔導複習課程?說三道四的名嘴們,你們可有智慧的解答? 我們的教育立法與政策制定,大多來自於許多非專業團體的壓力,比起歐美,台灣的民主進程尚在起步階段,未臻成熟,或許利用議事規則的巧門,就可以「以少勝多」,況且掌握資訊與媒體,就已然成為贏家,這是我們看到政策為何脫離民意,遠離基層最大的原因。舉例私校法第57條,是私校壓力團體策略聯盟,動員、遊說立法者,造出來的法令,偏袒私校,讓公校經營雪上加霜,國教徹底崩壞,期待修法卻遙遙無期。 主管機關碩博以上學歷的精英,常受制於立法院或地方議會,窮於應付社會事件後的究責,或是少數人利益的維護,自主性的教育發展早已不知退散何方,如此艱困的教育樞紐,怎有可能與基層休戚與共? 總之,寒暑假本就應該讓孩子好好放假,老師也可利用此段時間休息或充電,但台灣的現實環境做得到嗎?主管機關就是要有擔當,要或不要都要明確,不要順了姑意卻失了嫂意。那些夾著片段真理的名嘴人士們,起底你的孩子是如何安排的?你自己是否也是制度下的優勝者?弱勢族群的想法你看到了嗎?有發語權的人更要謹言,在這多元複雜的小島上,禁不起長期的價值錯亂,當鄰居都在邁開大步向前走的同時,台灣,我的母親,妳過得可好? 好文推薦 各有立場的新型學測 活化或整併 小校的未來在哪裡? 代理教師就像小媳婦 ►►►隨時加入觀點與討論,給88論壇粉絲團按個讚! ●作者宋慶瑋,桃園市立福豐國中校長。以上言論不代表本報立場,本報有刪修權。88論壇歡迎多元的聲音與觀點,來稿請寄:editor88@ettoday.net。
打造顧客黏著度:20個善解人意的服務業待客之道
錘鍊出20個服務人員、業務人員一定要具備的絕佳習慣
所謂的善解人意,不單單是一個討人歡心的方式,對商人與職場上的所有人來說,也是一個威力強大的武器。—上田比呂志
作者上田比呂志曾在日本傳統料亭、日本三越百貨集團、迪士尼樂園工作。習得這3種(日式服務精神、日式商業精神、西方商業精神)各具特色的善解人意:
讓賓客賓至如歸的料亭式「善解人意」
事先了解酒在送給客人的過程中會散掉多少熱度,精準拿捏溫酒的時間,好讓客人喝到嘴裡的溫度是最恰當的。
在客人離開前老闆娘會先設想客人下一站會去哪裡,然後根據這點準備好要送給客人的禮物,讓他可以拿去下一個去處,讓那裡的人高興。
與買賣完美結合的三越式「善解人意」
除了記住數百位熟客的喜好,還要知道客人家裡的衣櫃裡,掛著什麼衣服。
1樓下車處的資深員工,腦中記住好幾千位客人的名字。當客人一下車,就能馬上說:「XX先生、XX小姐,歡迎光臨!」
帶給你美好回憶的迪士尼式「善解人意」
遊樂設施與一般遊樂園有別,老少咸宜,讓全家大小可以一同體驗,有共同的興奮感,然後趁這份感動還沒消失前,再讓客人看到相關商品,買回去紀念,讓商品變成保存故事的時光膠囊。
為達成「給客人歡樂」這個目的,用科學方法打造許多項系統,例如園區設計、員工教育、組織作業流程等,並派專員到處巡視檢查,務求讓來玩的客人安全。
作者並將數十年服務生涯的心血所得,融會貫通成以下20個必學習慣,若能身體力行,想要達到像料亭、三越、迪士尼那樣的「神服務」,一點也不難!只要善解人意、與人為善,就能帶動錢潮,生意興隆。
1.總是讓「別人」開心
2.把眼前的人當成「最重要的人」
3.能創造出讓人開心的「作業流程」
4.在迎接、送走客人時,都會用小小的體貼使客人感動
5.會說出「問候語」
6.會推測客人「要回到什麼地方」,然後決定要送什麼禮物
7.用畢生心力來保管商品
8.懂得「傾聽」
9.會「借出」雨傘
10.把生氣的人當成自己人
11.把客人當作「小孩」
12.會記得客人的名字
13.會去尋找對方的優點
14.販賣的是故事
15.會考慮到對方的「安全」
16.總是為別人帶來快樂
17.不拘泥於規則
18.能發現他人的善解人意
19.會把該做的事情徹底做好
20.總是笑臉常開、富有想像力,而且喜歡取悅別人
三方面的善解人意,讓你出擊無懈可擊
想要將客人服務到心坎裡,絕對要看!
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