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其他資訊

與人交往應對，就算關係再要好，也要小心謹守份際！
自古以來，傷害我們最深的，往往都是我們最親近也最信任的人。

　　無論是職場上、商場上、還是朋友間、鄰里間甚至是陌生人……
　　在每個人的心裡，都有一些不想容侵犯的禁區，你千萬不要碰觸了，否則將後悔莫及！

　　為什麼人際關係會越來越緊張？
　　為什麼朋友之間會有拆不完的圍籬？
　　為什麼辦公室總有踩不盡的陷阱？
　　為什麼商場上常有避不開的奸詐？

　　現代人心裡究竟藏著哪些不能讓人碰觸的「禁區」，你不但不能不熟悉，更不能輕易去碰觸！
                                                       
　　現代人隨著社交領域的拓展，權利意識不斷提高，隱私範圍越來越大，你一不小心就會得罪了別人，一不小心就會成為他人的禍患。

　　如果你不想被周圍的人排擠，甚至不想被你最至愛的人唾棄，就請你靜下心來，跟我們一起認識：現代人不可碰觸的「禁區」。

　　人際交往時，你不能不知道的禁忌：

　　◎ 禁止信口借貸。不當債權人，也不當債務人。債權人很累，債務人很沒面子。
　　◎ 禁逞口舌之勇。畢竟，寶劍用錯地方是垃圾，口才用錯場合是魔咒。
　　◎ 禁止逢迎獻媚。沒兩面三刀、八面玲瓏伎倆，就別亂拍馬屁，小心眾叛親離！
　　◎ 禁止探人隱私。太好奇並不是好事，不論人短，不道己長，避免無端惹是非。
　　◎ 禁止肆意評判。宗教政治各有喜好，自己心裡清楚就好，別評論別人的觀點。
　　◎ 禁止搬弄挑撥。鄰里相互往來是好事，但串門子卻不可以串出是非來。
　　◎ 禁止奢華招搖。才華可以洋溢，財大不可以氣粗，以免惹禍上身不自知。
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本書特色：

　　1. 本書特針對職場上、商場上、朋友間、鄰里間甚至陌生人之間，容易忽略的相處禁忌提出中肯的提醒與應對技巧。

　　2. 全書以各種不同的『禁令』提醒讀者，面對各種看似融洽卻可能隱藏禍患的情形，應保持適當的警覺與防範。再以『解禁密笈』提供正確、客觀的應對之道，幫助讀者避開可能產生摩擦或衝突的危機。

　　3. 只要讀者靜下心來，用心認識：職場人際不可碰觸的「禁區」，就可以巧妙避開無謂的利益衝突，職業生涯必能越來越寬廣，事業發展越來越順暢。

作者簡介

紫檀

　　首爾大學人際關學係畢業，心理與人際關係諮詢師。

　　曾任圖書公司藝術總監；婦聯雜志社策劃總監兼專欄編輯、時尚生活導報美容版資深編輯。

　　現為新文創教育傳播中心創意總監，業餘從事人際關係和心理保健作品的撰寫工作，曾成功策劃出版《職場狐狸精》、《你的眼神的會說話》等暢銷書。

　　現在深諳華人傳統人文心理背景之前提下，結合現代人際關係新走向，特別策劃了《禁書》系列作品。

• 已追蹤作者：[ 修改 ]

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  作者： 紫檀    新功能介紹
• 出版社：意象文化    新功能介紹
• 出版日期：2011/05/25
• 語言：繁體中文

其他新聞

▲每年新年新希望都是減肥，卻老是失敗？（圖／達志／示意圖，以下同） 生活中心／綜合報導 新年新希望又是減肥？建議可從改善飲食習慣來著手！根據美國財經網站《Market Watch》，減重應用程式「Lose It!」分析數百筆美國用戶的日常卡路里紀錄，結果發現，人們週六攝取的熱量比平日多出將近6%，更建議民眾在新年應戒掉以下5個壞習慣，讓自己活得更健康、降低肥胖機率！ 1.少吃零食 在正餐之間，很多人喜歡吃些甜點，當作一種生活小確幸！根據市場研究公司尼爾森的數據顯示，美國家庭平均每年約花費133美元買零食，而市場研究公司NPD集團的調查則顯示，24%的受訪者會在兩餐間吃零食，比率較五年前攀升3個百分點。少吃一點零食，降低多餘熱量攝取，避免發胖。 2.減少外食次數 跟自己煮飯比起來，外食大多高油、高鹽，不僅易造成肥胖，長久下來甚至會影響健康。NPD的調查發現，去年電話及網購餐點的銷售額增加了18%，而一天中最常叫外賣的是晚餐，35歲以下年輕人和所得較高的家庭較常使用App來點餐。 此外，美國疾病控制與預防中心（CDC）的統計顯示，加工食品和餐廳供應的餐點，占了美國人每日鈉攝取建議量的75%以上。而2015年一項調查更發現，民眾吃外食，平均每餐攝取的卡路里會比在家用餐多200大卡。 ▲想成功減肥？首先，控制飲食很重要！ 3.少灑一點鹽 如果可以，建議還是自己煮比較安全、健康！美國疾病控制與預防中心（CDC）建議，每日的鈉攝取量應低於2300毫克，且51歲以上者更應控制在1500毫克以內。若是攝取過多鈉，可能導致血壓升高，增加罹患心臟病及中風的機率。 4.別喝汽水 常喝汽水不僅會讓你變胖，還可能影響健康。美國心臟協會（AHA）官方期刊《Stroke》中指出，添加人工甜味劑的飲料可能與中風和失智症風險升高有關。此外，2015年一項調查發現，較年長女性每天若喝兩罐以上的健怡可樂，發生心血管疾病的機率可能增加30%。 5.少飲酒 新的一年少喝點酒吧！美國醫學會期刊《JAMA Psychiatry》2017年調查報告顯示，美國每8人中就有一人飲酒成癮，專家更指出，酒癮導致的醫療成本已增加至2230億美元。美國臨床腫瘤學會（ASCO）表示，全球癌症死亡病例中，約有5%至6%與飲酒有直接關聯。 ★圖片為版權照片，由達志影像供《ETtoday新聞雲》專用，任何網站、報刊、電視台未經達志影像許可，不得部分或全部轉載！

▲中國大陸高層也坦承，要解決台灣問題牽涉太多複雜層面，對於所謂統一時間表，皆僅是民間臆測。（圖／視覺中國CFP授權提供） 最近兩岸之間又被挑起所謂統一時間表的話題，但此種想法到底合不合理，又顯示出何種言外之意，其實都值得吾人探究與思索。 諸多朋友可能不知，在海峽兩岸最早提出此議者，其實是在1988年6月號遠見雜誌中，梅可望先生就以「定出統一時間表」為題撰文論述這個議題。儘管時空條件變化甚多，其意涵與今日所想落差甚大，但從此就可提醒吾人，雖是同樣語彙，但在不同用語情境下，其所指意向可能會完全不同。 至於日後國統會訂立「國統綱領」，依據客觀條件與主觀判定，對於統一分別設立不同階段與進程，儘管未曾附加特定期程與時限，其實在某種程度上來說，亦可將其視為統一時間表基本框架。 1997年在香港回歸之前，當年4月23日出刊之今周刊23期第99至100頁，作者王美惠以「江澤民打臺灣牌鞏固政權──七一講話將提出模糊化的『統一時間表』」為題撰文，文中尚稱獲知中南海可能在2001、2010、2015及2050年等時間點中，選擇出某個統一時間點。但是後來世事發展，證明此種臆測並未成真。 不過等到2004年溫家寶出訪英國，在會見僑界人士時，確實有僑領提出要訂立「統一法」與設定「統一時間表」。當時溫家寶只是回應將會認真考慮，不過並未明確作出任何表態。所以嚴格來說，在當時北京並未認真研究過此事，此等想法必然就不是中共高層所持底牌。 但是在次年，中國大陸在2005年3月14日第十屆全國人民代表代會第三次會議中，卻通過防獨甚於促統之「反分裂國家法」；從這個發展趨勢來看，北京確實是無意設定綁住本身手腳之統一時間表。 至於從蔡政府就職以來，此議題後續發展，大陸方面亦是莫衷一是，並未產生任何足以定調之官方政策統一說法。 2017年1月5日國臺辦前副主任王在希表示：「解決臺灣問題可以沒有具體時間表，但是要有點緊迫感。」隨後在2017年2月13日，北京大學臺灣研究院院長李義虎提出：「兩岸統一雖然沒有確切時間表，但必須有路線圖。」 但是到7月25日，中國社科院臺研所前所長周志懷卻公開表示要開始研究統一時間表問題，甚至主張拿出個30年進程表。隨後在7月29日，上海臺灣研究院常務副所長倪永傑更提出2021與2049年兩個建黨建政一百年，被民間視為「統一臺灣時間表」說法。 這個議題到8月16日，大陸「中一智庫」在鄭州舉辦「第三屆港臺文化戰略交流研討會」時，更是成為與會人士熱烈討論話題。到日前連美國布魯京斯學會東北亞政策研究中心主任卜睿哲亦跑來湊一腳，其在對外推測中共十九大時，對臺政策可能轉趨強硬，儘管其所用語彙為統一最後期限（deadline），但中文媒體還是普遍將其定義為統一時間表，由此就可看出議論此事熱度確實相當高。 ▲台灣慶祝雙十國慶的當下，中國大陸也正準備迎接十九大，兩岸目前大勢發展雖已相當明顯，最終結果必定無法讓所有人都滿意。（圖／記者林世文攝） 到底對於未來世事發展，能否真正訂立個時間表，其實大家都心知肚明，其中變數甚多，隨便就設立進度時間表，萬一到時候無法兌現，豈不是搬石頭砸自己腳？ 尤其是這個統一時間表，都還夾纏著動武統一之恫嚇，更是讓人覺得此種與大陸對臺和平統一政策基調矛盾之論述，更是立論無據。從多方發言情境來看，顯然此事僅僅限於大陸民間議論，發聲者又語多保留，更是讓人看出，其與主流政策研擬核心觀點相差甚遠。 回想當年日寇侵華，曾經囂張至極地喊出「三月亡華」，到後來卻是俯首稱臣；政府播遷來臺，為反攻大陸激勵人心，亦提出「一年準備、二年反攻、三年掃蕩、五年成功」口號，但最後結果是如何，相信大家都心知肚明。 再從當初美軍入侵阿富汗與伊拉克，當初所許諾之速戰速決，最後搞到陷入泥淖師老兵疲，最後連歐巴馬訂出撤兵期限亦都跳票，由此更可看出此種自設時間表，對於政治決策者來說，絕對都會成為自打嘴巴之空頭支票。 誠如王在希所說：「解決台灣問題是一個非常複雜的系統工程，既要看島內局勢演變，也要考慮大陸自身的因素。」假若是再加上周邊局勢與國際情勢，情況更加複雜。所有關起門來自以為是算計結果，不論是公投獨立，抑或是武力統一，甚至是文化臺獨，未能順勢而為之戰略考量，最後都會悲慘收場。 兩岸大勢發展其實相當明顯，而且沒法讓所有人都完全滿意最終結果，這應當是大家都看得到的灰犀牛。但是語不驚人死不休，天天在臆斷猜測黑天鵝出世，倒確實是不可能出現之主觀期待。兩岸未來發展前景，事前不要鐵口直斷，事後不要鐵齒賴帳，才會獲得真正結果。 好文推薦 張競／立委放話曝露信任危機 張競／美艦泊台　新版政治搖頭丸 張競／增兵阿富汗？奪回話語權才是川普的重點 ►►►隨時加入觀點與討論，給雲論粉絲團按個讚！ ●張競，中華民國榮民，中華戰略學會研究員，美國海軍戰爭學院績優畢業生，英國赫爾大學政治學博士，曾任海軍中權軍艦艦長，現於大學任教國際關係課程，經常針砭時政評論國際現勢。以上言論不代表本網立場。88論壇歡迎更多聲音與討論，來稿請寄editor88@ettoday.net

 Big Data：驅動大企業的幕後推手

　　超越大數據的三個V：Volume（大量）、Variety（多樣）、Velocity（快速），
　　擁抱大數據的四個M：Make Me More Money（賺更多的錢）！

　　亞馬遜讀者　五顆星推薦！

　　什麼是帶領組織邁向成功之路不可或缺的技術？
　　什麼是解決所有技術貧乏與困境問題的萬靈丹？
　　「大數據」是你最好的解答！

　　身處數據膨脹的時代，
　　只有那些將「數據」和「分析方法」視為組織能力核心的人，
　　才是能夠存活下來且活得很好的適存者。

　　本書從大數據的核心價值切入，以沃爾瑪的個案作為出發點，探討1980和1990年代日用消費品與零售產業轉型的歷史經驗，引導出「大數據」不容忽視的巨大力量。接著告訴大家該如何「分析」那些一點一滴蒐集而來，且與客戶、產品和營運相關的深層資料，進而建構組織的價值創造流程，制定最有效的關鍵營運計劃。

　　本書將帶你：

　　◆認識大數據商業模式成熟度指標

　　◆以星巴克和舊金山巨人隊為例，認識「大數據策略文件」，並據此制定大數據策略

　　◆藉由大數據業務推手和三個價值創造模型（大數據預想工作表、麥可‧波特的五力分析及價值鏈分析），瞭解大數據對業務價值創造流程的影響

　　◆以客戶行為分析、預測性維護、行銷效益、減少詐欺、網路優化、金融服務公司為例，認識解決方案工程

　　◆閱讀組織的年報或公開聲明，並從中發掘可能的大數據商機

　　◆認識大數據技術，包含Hadoop、MapReduce、Hive、HBase、Pig，並了解大數據該如何與傳統資料倉儲整合，進一步強化組織目前已做的投資

　　◆認識整合大數據策略與觀察結果的「大數據故事圖」

　　以及，你該如何透過這些技術、工具和方法，協助組織培養全方位資料管理與分析的能力，進而提升重要業務流程的效率，發掘新的「賺錢機會」！

本書特色

　　「大數據」不僅是解決管理、分析、執行需求的一項熱門技術，
　　更是促進企業從「後見之明」轉型為「先見之明」的重要推手！

　　作者總結近30年的資料倉儲、商業智慧、分析領域之經驗，以豐富多元的實際範例，引導讀者認識書中的每一項觀念與技術。

　　帶你確立組織的大數據旅程起點，以及完成旅程的方法。

　　讓你瞭解如何善用組織的大數據能力和技術，讓現有業務流程發揮最大效益，並且創造新的「賺錢機會」。

　　以推動業務發展的大數據策略為核心，學習如何促進業務和 IT 部門的合作關係；並將企業從回顧、批次、業務監控的「後見之明」體系，轉型成預知、即時、業務優化的「先見之明」組織！

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